Semana 1 de 8
Big Data Lab · Semana 01 · Fundamentos

Big Data Triage Lab

NexoRetail 360 está ampliando sus operaciones digitales. El equipo propone migrar de inmediato a una arquitectura Big Data, pero la dirección técnica quiere saber si la complejidad y el costo están realmente justificados antes de aprobar presupuesto.

Tu progreso en este laboratorio

Próximo paso: responde las preguntas de hipótesis (incluida tu confianza) y pulsa «Registrar hipótesis y comenzar».

Antes de comenzar

En este laboratorio analizarás una situación de negocio para determinar si realmente requiere una arquitectura Big Data. Encontrarás un escenario configurable de NexoRetail 360, un modelo didáctico de las 5V y un espacio para registrar tu hipótesis, tu análisis y tu decisión de ingeniería.

Producirás una evidencia de aprendizaje descargable con tu hipótesis, tus resultados y tu recomendación justificada. Tiempo orientativo: 25–35 minutos.

Misión 01

Diagnosticar el caos de datos de NexoRetail 360

Objetivo
Determinar si el problema de NexoRetail realmente exige Big Data o si todavía puede resolverse con una arquitectura convencional o híbrida.
Evidencia de éxito
Justificar una decisión técnica con los datos que observes, no con intuición.

Estado de la misión: Preparando misión

Registra tu predicción y qué tan seguro estás de ella para comenzar.

Recorrido de la misión 0 de 5 pasos vigentes

    Logros de razonamiento

    0 / 100 XP de razonamiento

      Los logros reconocen pasos de razonamiento, no velocidad ni cantidad de clics. No hay clasificación entre estudiantes.

      El reto

      ¿Escala o diseño?

      Contexto
      El equipo de datos de NexoRetail 360 recibe presión de varias áreas: marketing reporta que el data warehouse tarda horas en responder, logística pide señales casi inmediatas sobre entregas retrasadas y sistemas advierte que el almacenamiento crece sin control.
      Problema
      Antes de aprobar presupuesto para una plataforma distribuida, la dirección técnica pide un diagnóstico objetivo: ¿el problema es de escala (Big Data) o de diseño (arquitectura convencional mal ajustada)?
      Misión
      Analiza las características del problema, experimenta con diferentes escenarios y emite una recomendación técnica basada en evidencia, no en intuición.
      Decisión esperada
      Clasificar el escenario (Convencional, Híbrida o Big Data) y justificar la arquitectura que recomendarías.
      Qué aprenderás

      Decidir cuándo el problema exige Big Data

      Reconocerás qué características de los datos cambian la clasificación y las conectarás con las 5V para justificar una decisión de arquitectura.

      Conceptos esenciales

      Big Data y las 5V

      Big Data no es "mucho dato": es una situación en la que una o más de estas presiones supera lo que una arquitectura convencional puede sostener de forma razonable.

      Volumen · Velocidad · Variedad · Veracidad · Valor — cada una es una presión independiente sobre el diseño, no un casillero para marcar.

      Ver las 5V explicadas en detalle qué es, por qué importa, qué observarás
      Volumen
      Qué es: la cantidad de datos nuevos que deben almacenarse por unidad de tiempo. Por qué importa: define requisitos de capacidad y costo de almacenamiento. En el laboratorio observarás: la barra "Volumen" reaccionando al control de GB/día.
      Velocidad
      Qué es: qué tan rápido llegan los eventos y qué tan rápido se debe responder. Por qué importa: una velocidad alta con baja latencia tolerable obliga a pensar en streaming, no en lotes. Observarás: la barra "Velocidad" y su efecto en la arquitectura de ingesta sugerida.
      Variedad
      Qué es: el número de fuentes distintas y de tipos de datos (estructurados, semi-estructurados, no estructurados). Por qué importa: más variedad suele exigir almacenamiento flexible en lugar de un esquema rígido. Observarás: la barra "Variedad" y el almacenamiento recomendado.
      Veracidad
      Qué es: qué tan confiable es el origen del dato. Por qué importa: baja veracidad no aumenta el volumen ni la velocidad, pero añade riesgo y esfuerzo de limpieza. Observarás: el indicador "Veracidad de los datos" y la barra "Riesgo de calidad" (son cosas distintas a propósito).
      Valor
      Qué es: qué tan accionable y relevante es el dato para una decisión de negocio. Por qué importa: mucho volumen no implica automáticamente mucho valor. Observarás: la barra "Valor" y una nota si el volumen es alto pero el valor estimado es bajo.
      Concepto clave

      ¿Por qué las 5V?

      Las 5V (Volumen, Velocidad, Variedad, Veracidad, Valor) son un modelo didáctico para hablar de "presión" sobre una arquitectura sin depender de un único número.

      No es una fórmula oficial de la industria: es una forma de comparar dimensiones muy distintas (GB/día, eventos/segundo, tipos de fuente) usando el mismo lenguaje.

      ¿Por qué importa?

      Veracidad vs. riesgo de calidad

      Veracidad es qué tan confiable es el origen del dato (un porcentaje que tú configuras).

      Riesgo de calidad es la presión que esa confiabilidad genera sobre la arquitectura: a menor veracidad, más esfuerzo de limpieza y validación. Son dos métricas relacionadas pero no intercambiables — por eso el simulador las muestra por separado.

      Tu misión

      Pasos del laboratorio

      1. Revisa el escenario inicial (arriba) y el reto de NexoRetail 360.
      2. Identifica qué características de las 5V crees que serán críticas.
      3. Registra tu hipótesis aquí abajo antes de ver cualquier resultado.
      4. Modifica el escenario con un caso profesional o con los controles.
      5. Ejecuta el diagnóstico y observa las 5V, el índice de presión y la arquitectura sugerida.
      6. Compara tus expectativas con los resultados y, si quieres, guarda dos escenarios (A/B).
      7. Decide si justificarías una solución Big Data y genera tu evidencia de aprendizaje.

      1 · Hipótesis

      Una hipótesis es tu predicción antes de observar los resultados. No buscamos que aciertes; buscamos comparar lo que esperabas con lo que ocurrió. Regístrala ahora: una vez bloqueada, no podrás cambiarla, solo reformularla después de ver el resultado.

      Es información para ti, no una calificación: al final podrás comparar tu confianza con lo que observaste.

      Completa las tres preguntas y pulsa «Registrar hipótesis y comenzar» para desbloquear el análisis.

      Qué observar

      Antes de ejecutar el diagnóstico

      Mientras configuras el escenario, observa especialmente:

      • Volumen — cuánto dato nuevo se genera por día.
      • Velocidad — cuántos eventos llegan por segundo y cuánta latencia se tolera.
      • Variedad — cuántas fuentes y tipos de datos distintos participan.
      • Veracidad — qué tan confiable es el origen (no es lo mismo que riesgo de calidad).
      • Valor — qué tan accionable es el dato para la decisión de negocio.

      Casos profesionales

      Carga un caso realista o construye el tuyo con los controles de abajo.

      Pausa para pensar

      ¿Qué característica está haciendo que este problema deje de ser manejable mediante herramientas tradicionales? Piénsalo antes de leer el diagnóstico completo de abajo.

      Consecuencia observada

      Tablero de señales 5V

      El número grande es el puntaje bruto (0–100) de cada V según el simulador; la señal destacada es la de mayor puntaje bruto. El aporte ponderado al índice aparece en pequeño y es secundario. Modelo didáctico, no un estándar de la industria.

      Analiza un escenario para encender el tablero de señales.

      Lectura causal · necesaria para tu evidencia

      Interpreta el resultado

      Antes de decidir, conecta lo que observaste con una conclusión. No se califica: sirve para que tu decisión se apoye en la evidencia vigente.

      Analiza un escenario para habilitar tu lectura causal.

      Diagnóstico de las 5V

      Modelo didáctico: cada barra combina variables observables en un puntaje 0–100 para poder comparar dimensiones heterogéneas. No es un estándar de la industria.

      Veracidad de los datos—confiabilidad del origen, no es una presión

      Índice didáctico de presión arquitectónica

      Índice de presión—0–100 · exclusivo de este simulador
      Clasificación—según el escenario
      Dimensión crítica—principal cuello de botella
      Ver cómo se calcula el índice (peso × indicador)
      Configura el escenario y pulsa Analizar escenario.
      ¿Qué ocurrió?

      Analiza un escenario para ver un resumen basado en tus resultados reales.

      ¿Por qué ocurrió?

      Aquí verás la relación entre la configuración que elegiste y el comportamiento observado.

      ¿Qué significa?

      Aquí verás qué implicaría este resultado en una arquitectura real de NexoRetail 360.

      Arquitectura conceptual resultante

      Fuentes—
      →
      Ingesta—
      →
      Almacenamiento—
      →
      Procesamiento—
      →
      Decisión—

      Comparación A/B

      Exploración opcional: guarda dos configuraciones analizadas y compáralas. Solo si cambias una variable entre A y B podrás atribuir el efecto a esa variable.

      Aún no hay escenarios guardados. Analiza un caso, pulsa Guardar como A, cambia una variable, vuelve a analizar y pulsa Guardar como B.
      Decisión de ingeniería

      ¿Qué recomendarías?

      Responde con base en la dimensión crítica observada: ¿por qué?, ¿qué evidencia respalda tu decisión?, ¿qué riesgo o limitación reconoces?

      Cierre conceptual

      Lo que descubriste: si el escenario configurado presiona más por escala (volumen/velocidad/variedad) o por diseño (calidad/valor mal aprovechado).

      Concepto para recordar: mucho volumen no implica automáticamente mucho valor; cada V es una presión independiente sobre la arquitectura.

      Conexión con la próxima semana: en la Semana 2 tomarás la dimensión crítica detectada aquí y la usarás para diseñar el ecosistema de datos que efectivamente la resuelva.

      Evidencia de aprendizaje

      Genera tu evidencia

      Esta evidencia resume tu hipótesis, tu experimento, tus resultados y tu decisión. Puedes utilizarla para discusión, entrega o reflexión posterior.

      Continuidad curricular

      Antes: esta es la semana de arranque del laboratorio; no depende de un módulo previo.

      Después: en la Semana 2 tomarás la dimensión crítica detectada aquí y la usarás para diseñar el ecosistema (ingesta, almacenamiento NoSQL, procesamiento y consulta) que efectivamente resuelva esa presión.